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山東調(diào)水公司召開2024半年度財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析專題會 暨第二次財務(wù)培訓會

發(fā)布時間： 2024-07-24

 

7月24日下午，山東調(diào)水公司召開財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析專題會暨第二次財務(wù)培訓會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李飛出席會議并講話，公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門各權(quán)屬公司負責人、財務(wù)部全體人員參加會議。會議由財務(wù)總監(jiān)孫潔主持。


會議共分為兩部分：一是各權(quán)屬公司依次對上半年財務(wù)指標變動情況、財務(wù)工作取得的成果及面臨的問題，并對下半年的重點工作進行了分析匯報；二是對“應(yīng)收賬款過程管理及訴訟時效”進行了培訓，本次培訓從應(yīng)收賬款的事前防范、催收方式、訴訟資料、訴訟時效等四個方面進行了學習。


  孫潔對上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況進行總結(jié)匯報，并提出降本增效、開源節(jié)流的成本控制措施，指出在下半年工作中要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，分析管理過程中的死角和盲區(qū)，主動出擊解決成本控制的痛點、難點問題。


李飛指出，一要嚴格執(zhí)行年初預(yù)算，加強對各類費用的總額控制，壓縮非必要性支出，認真做好 “降本增效”工作，想方設(shè)法創(chuàng)營收、降成本、增效益。二要充分運用本次財務(wù)分析結(jié)果，找出存在經(jīng)營管理的隱患點，找出路、想辦法，激發(fā)自身活力，解決瓶頸問題，力爭下半年企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標。三要堅持學習，持續(xù)提高業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)財務(wù)良好運行保駕護航。（王緹 供稿）